Vos bénéfices

Au niveau financier :

Une Entreprise dont la pérennité est pensée et préparée par son ou ses dirigeants, vaut plus.
Des équipes sur le terrain, dans le management et dans la gouvernance, qui savent quel est leur rôle et le sens de ce qu’elles font, sont plus productives et créatives.
Les patrimoines familiaux et d’entreprise se développent.

Au niveau humain et interpersonnel :

Des collaboratrices et collaborateurs qui savent pourquoi elles font les choses et en sont fiers, qui sont responsabilisés et « adultifiés », ne perdent pas de temps à chercher ou justifier leur place. La rentabilité de toute la structure augmente.
Des actionnaires, administrateurs et dirigeants qui connaissent, comprennent et respectent les rôles de chacun sont plus efficients et construisent des interactions plus constructives.
Des familles qui osent aborder les tabous ou thèmes qui font peur ou qui risquent de faire mal, ne restent pas bloquées dans le temps et peuvent se projeter de manière forte, ensemble dans le futur.
Les collaborateurs qui ont appris à mieux fonctionner en mode intergénérationnel élargissent leur vision du monde.
Oser dire et oser se dire permet de dépasser les peurs et de gagner en sérénité interne et en nuits vraiment reposantes.

Au niveau du rayonnement dans l'espace et le temps :

Des familles qui osent aborder les tabous ou thèmes qui font peur ou qui risquent de faire mal, ne restent pas bloquées dans le temps et peuvent se projeter de manière forte, ensemble dans le futur.
Les places de chacun étant clarifiées pour présent et l'avenir, tant pour les familiaux actifs dans l’entreprise que pour les non familiaux.
Il leur est en effet plus facile d’anticiper les étapes du projet d’entreprise et de s’aligner en cas de difficultés.
Une entreprise dont la culture identitaire est explicitée et clairement partagée par tous, attire le chaland … et aussi les bons collaborateurs.