Parcours Pro
2023 - ...
Co-Founder
Démarche : Mettre au service des Entreprises (Familiales ou non) 25 ans de know-how et de recherche académique ainsi que 25 années de formation continue et d’expérience de terrain. Accompagner les EF et ENF dans leur cheminement de transformation et/ou de transmission/cession en facilitant et optimisant les rapports entre les Dirigeants, leur(s) Famille(s) (Previous Gen, Now Gen, Next Gen, conjoint(e)s), frères, oncles/tantes, ...), les Actionnaires, les Administrateurs, le Management et les Equipes.
2022 - ...
Animatrice du 1er Club APM pour Administrateurs.
Démarche : Donner du support tangible aux administrateurs/trices belges (nouveaux ou expérimentés) dans leur rôle au sein des CA, et ainsi contribuer à une gouvernance de progrès et consciente dans les entreprises à effets durables.
2020 - ...
Membre de la Chaire Entrepreneuriat familial et Société
Démarche : Contribuer aux recherches de terrain d’une Chaire au rayonnement international.
Intervenante au « Certificat Futur Dirigeant d’Entreprises Familiales »
Démarche : Préparer les femmes et hommes de 18 à 30 ans, futurs dirigeants d’entreprises à leurs futurs enjeux entrepreneuriaux, actionnariaux et familiaux.
2018 - 2019 - 2020
Membre du jury « EY Family Business Award of Excellence »
Démarche : Analyser les pratiques et outils d’entreprises familiales avancées en gouvernance familiale et d’entreprise. Promouvoir les bonnes pratiques de gouvernance.
2011 - 2019
Fondatrice et directrice
Démarche :
Créer le 1er centre de recherche, dédié aux entreprises familiales de toute taille et tout secteur. Élargir le champ d’analyse et de compréhension des entreprises familiales en interrogeant les enfants et les conjoints de dirigeants. Introduire le concept de Next Gen dans le monde des PME. Mettre à l’honneur les rôles des conjoint/e/s de dirigeants.
2013 - 2021
Chargée du cours Reprise d’entreprise en Master 2
Démarche : Présenter aux étudiants en dernière année d’une école de gestion la reprise comme une possibilité entrepreneuriale concrète, tout aussi intéressante que la création. Leur faire connaître les étapes et enjeux d’une reprise, les principes d’évaluation d’entreprise et de négociation. Avec application sur une vraie entreprise.
Chargée
du cours Mieux se connaître pour Mieux Entreprendre en Bac 3
Démarche : Sensibiliser les étudiants à l’importance de mieux se connaître avant d’entrer en contact avec les entreprises. Avec le MBTI, typologie de profils de personnalité utilisée partout dans le monde, leur faire découvrir leurs atouts et pistes de développement en termes de comportements. Les aider ainsi à s’intégrer plus facilement dans les entreprises en en analysant rapidement la culture.
2011 - 2018
Co-animatrice des Programmes Next Gen
Programme d'Académie d'été
Démarche : Sensibiliser et préparer les descendants d’entrepreneurs familiaux, de 18 à 35 ans, futurs actionnaires, actifs ou non dans l’entreprise, aux questions et enjeux auxquels ils devront faire face au moment de la transmission de l’entreprise.
Family Business Junior Executive Program
Démarche : Outiller les jeunes de 25 à 35 ans ayant rejoint l’entreprise familiale et souhaitant améliorer les relations transgénérationnelles et impacter davantage les décisions.
2006 - ...
Fondatrice
Démarche : Accompagnement des PME et entreprises familiales dans les étapes de développement, de transitions et de transmission/cession.
2006 - 2022
Directrice adjointe responsable de...
PME-PLUS, Programme d'upgrading en management
Démarche : Tous les ans sélectionner 25 dirigeants de PME en développement ou en transmission. Les rassembler 2 fois par semaine pendant 6 mois et les mettre en contact avec des experts en management. Pour les aider à traverser les étapes du cycle de vie de leur entreprise et de leur cycle de vie de dirigeant.
Réseau Club ICHEC-PME
Démarche : Organiser 4 events par an rassemblant les 300 dirigeants du programme PME-PLUS (PME-PLUSiens) pour célébrer et poursuivre leurs progrès manageriaux.
PME-Family
Démarche : Adapter les activités d’ICHEC-PME pour PME en développement, aux spécificités des entreprises familiales. Recherche – Publications – Events - Réseautage.
Recherches, publications et events PME
Démarche : Comprendre les étapes de la vie d’une PME (création, développement, transmission, reprise) questionnant des centaines de dirigeants qui ont vécues, en menant des études quantitatives et qualitatives, avec des comités de recherche mixtes (dirigeants et académiques). Partager des Bonnes Pratiques de dirigeants. Chaque recherche nationale ou régionale a fait l’objet d’events et de publications.
