Les acteurs hard skills
Comment notre approche se différencie-t-elle des Bureaux Comptables, Experts Financiers et Fiscaux, Bureaux de Cession d’Affaires, Etudes de Notaires, …. ?
Ces interlocuteurs privilégiés de l’entreprise ont une approche basée sur les « Hard Skills* ». La place au vécu, aux sentiments et émotions n’y est pas privilégiée. Et c’est tant mieux. A chacun son expertise.
Mon approche basée sur les « Soft Skills* » complète et facilite le travail des acteurs « Hard Skills* ».
En effet, en clarifiant les besoins, rôles et situations ; en nettoyant ou allégeant les passifs accumulés au cours de l’histoire ; en prenant en considération les points de vue individuels et collectifs ; en expliquant les règles propres au monde des entreprises et au monde des familles ; en tenant compte de la ligne de temps et des enjeux sociétaux ; en restant en phase avec la réalité du terrain et les résultats de recherche, … les autres prestataires de l’entreprise peuvent se concentrer sur leurs expertises et gagnent ainsi en efficacité, précision et valeur ajoutée.
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Assimilé à des compétences humaines, le terme « Soft Skills* » désigne les compétences comportementales.