Qui je suis
Valérie Denis
- Advisor en gouvernance de famille et d’entreprise
- Experte en entrepreneuriat familial et transgénérationnel
- Facilitrice en transmission et affection societatis
Pour pouvoir comprendre / accompagner / conseiller des familles actionnaires ou patrimoniales et comprendre les enjeux de toutes les parties prenantes, je peux compter sur mon réseau d’experts et … ma propre expérience.
Tout a commencé dans la cuisine de mes parents dans les Ardennes : papa indépendant dans le secteur du bâtiment, maman mère au foyer qui … travaillait avec papa. Les clients étaient reçus à la cuisine, papa avait son bureau à la cuisine, le téléphone était à la cuisine, … J’entendais les conversations, les débats, les difficultés du métier d’entrepreneur, et aussi les joies des chantiers terminés, des clients satisfaits qui vous recommandent, la fierté du travail bien fait.
Après des études d’ingénieur commercial à l’ICHEC (Bruxelles), j’ai co-développé ICHEC-PME (480 dirigeants de PME accompagnés en 20 ans) et animé le Réseau-Club ICHEC-PME (200 dirigeants de PME belges).
J’ai fondé en 2011 la Chaire ICHEC Familles en Entreprises et ai co-rédigé 9 livres de management dont les 3 derniers « Bijoux de Famille », « Dans les yeux de la NextGen » et « Zooms sur les conjoints de dirigeants ».
J’ai accompagné 234 enfants de dirigeants « NextGen » et accompagné des dizaines d’entreprises familiales dans leurs cheminements de transition et de transformation (Entreprises de 5 à 10.000 personnes, réalisant des CA de 250.000 € à 2.000.000.000 €)






Mon parcours en chiffres
1
Award « Transgenerational Entrepreneuship »
remporté aux USA comme Best Project
1
Chaire en entrepreneuriat familial
créée et conduite pendant 10 ans
1
réseau de 400 dirigeant.e.s
animé pendant 10 ans
3
axes d’expérience
8
livres de management
co-écrits
12
grandes études de terrain
sur l’entrepreneuriat
25
ans de formation continuée
en développement personnel, d’équipe et d’organisation
40
WE résidentiels
avec des futurs dirigeant.e.s
40
conférences
organisées et/ou animées
60
conjoint.e.s de dirigeant.e.s
interviewés dans le cadre d’études de terrain
150
repreneurs d’entreprises familiales
accompagnés et formés pendant 7 ans
400
dirigeants de PME en croissance
accompagnés et formés pendant 15 ans
660
étudiants de Master 2 en Gestion
formés à la reprise d’entreprise
1200
dirigeants et dirigeantes
interviewés dans le cadre d’études de terrain
de 4 à 1200
personnes
en actionnariat familial
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