Gouvernance
ValerieDenis.Family vous aide à optimiser les liens entre les organes de Gouvernance et de Gestion que sont les Administrateurs, Actionnaires, Membres du Comité de Direction ou du Conseil Stratégique, Managers et les Équipes.
Comment définir la gouvernance ?
La gouvernance est l’organisation du pouvoir de décision.
Au fil du temps et des générations, la gouvernance des entreprises familiales devient complexe en raison de l’augmentation du nombre et de la diversité des parties prenantes.
Trouver sa place et maintenir un système vivant peut être difficile. Les membres actifs et non actifs de la famille appréhendent souvent cette gouvernance avec anxiété.
Notre valeur ajoutée réside dans la construction d’un système de gouvernance situationnelle©. Chaque individu, famille, entreprise ou patrimoine est différent et spécifique.
Sa source, son histoire, son contexte, sa composition, son stade d’évolution, ses enjeux, sa vision … constituent les composantes de son caractère unique. Chaque système de gouvernance élaboré en tient compte et est donc unique.
DES AIDES CONCRÈTES POUR CHACUN
Cliquez sur chacun pour en savoir plus.
MEMBRE FAMILLE
ADMINISTRATEUR
ACTIONNAIRE
MEMBRE COMITÉ DIRECTION
Parlons-en dès aujourd’hui
Prenons 30 min pour en discuter gratuitement et sans engagement
MEMBRE FAMILLE
- Clarifier les rôles
- Élaborer une charte familiale
- Exprimer les valeurs familiales
ACTIONNAIRE
- Clarifier et délimiter la fonction
- Définir les niveaux d’attentes et de risques
- Comprendre la spécificité des organisations familiales
ADMINISTRATEUR
- Clarifier la fonction
- Optimiser les liens avec les autres organes de gouvernance
- Evoluer avec les cycles
MEMBRE COMITÉ DIRECTION
- S’adapter aux transformations
- Comprendre les spécificités de l’actionnariat et du travail en famille
- Respecter le cycle de vie de l’entreprise